Equipo directivo
Líderes visionarios comprometidos con la sostenibilidad y la innovación.
Somos la única empresa en el mundo que ha desarrollado una tecnología, y un proceso específico, para la valorización material de residuos sólidos no peligrosos, en su fracción rechazo, de los que se consigue la valorización de la práctica total del residuo. Este se acaba convirtiendo en materia prima que se suma de nuevo al ciclo productivo, con lo que se mitiga de forma muy eficiente los gases de efecto invernadero y se contribuye de forma rotunda a la sostenibilidad del planeta.
Fundadores
Juan José Hernández Samaniego
Enrique Aráez Briegas
Juan Manuel Martínez Alcaraz
Jesús Martínez Reig
En Greene, el liderazgo no solo proviene de nuestros fundadores visionarios, sino también de un equipo directivo comprometido y diverso.
Este grupo de líderes se dedica a impulsar nuestra misión de sostenibilidad e innovación, asegurando que cada iniciativa esté alineada con nuestros valores fundamentales.
Jorge Moreno Gorostizaga
Antonio Juárez Martínez
Jesús Fabra Maciá
Vicente Centelles Chuliá
Alejandro Pastor Berenguer
Con una visión orientada hacia un futuro más verde y justo, nos esforzamos por ser líderes en la economía circular, asegurando que cada paso que damos esté alineado con nuestros valores.
Juan José Hernández Samaniego | CEO
Liderazgo visionario en Economía Circular y Valorización
VISIÓN ESTRATÉGICA Y FUNDACIONAL
Impulso del crecimiento corporativo desde 2011, transformando una firma de consultoría técnica en un grupo industrial consolidado (Greene Enterprise), garantizando la continuidad del modelo de negocio y el alineamiento con los objetivos a largo plazo.
TRACK RECORD INDUSTRIAL
Más de 20 años de experiencia en la dirección de proyectos «llave en mano» (EPC) y puesta en marcha de plantas industriales del sector químico. Historial probado de ejecución exitosa en entornos complejos internacionales:
- Línea de compound de espumas de EVA reticulada en Liberty Puram, Ltd.
(CAPEX 5M€) situado en Karnal (India) - Línea de compound de espumas de EVA reticulada en Action Shoes, Ltd.
(CAPEX 4,5M€) situado en Delhi (India) - Línea de compound de espumas de EVA reticulada en Calzdos Novaflex, Ltd.
(CAPEX 3,5M€) situado en Los Teques, Caracas (Venezuela) - Línea de inyección de caucho en Bolflex, Felgueiras (Portugal) (CAPEX:3,5M€)
- Línea de Producción de poliestureno expandido para Omega Urbacivil, Mali (CAPEX: 2M€)
- Línea de producción de Hot Melt en formato pillow por coexreusión para Chialli, Oran (Argelia)
SOLVENCIA TECNOLÓGICA
Profundo conocimiento en química de polímeros y procesos de valorización. Su experiencia técnica mitiga los riesgos operativos en la toma de decisiones críticas sobre el core tecnológico de la compañía.
Licenciado en Ciencias Químicas (Universidad de Alicante)
Máster en Ciencia y Tecnología de Polímeros (ICTP/CSIC)
Jorge Moreno Gorostizaga | CFO
Estratega en financiación estructurada de activos sostenibles.
ESTRATEGIA FINANCIERA Y BANCABILIDAD
Más de una década de experiencia en Corporate & Investment Banking, donde ocupó puestos directivos en Banco Santander, aportando una sólida experiencia en financiación estructurada, inversiones en capital. Mantiene una interlocución fluida con entidades financieras y fondos de inversión.
Es responsable de impulsar la estrategia financiera de la compañía y apoyar la ejecución del Plan Estratégico 2025–2030, con un enfoque en iniciativas de financiación, inversión y valoración que permitan un crecimiento sostenible.
FINANCIACIÓN DE PROYECTOS (PROJECT FINANCE)
Expertise en la estructuración de financiación y capital en Europa para infraestructuras de energía renovables, Medio Ambiente, Economía Circular, Agua & Residuos e Innovación.
Capacidad demostrada para liderar rondas de financiación y asegurar la viabilidad económica de activos industriales a gran escala. Ejemplos: Proyectos de valorización energética de residuos (£400M), de biocombustibles y biomasa (€200M–£400M), financiación de carteras de proyectos de infraestructuras (hasta €2.0bn).
ENFOQUE EN FINANZAS SOSTENIBLES
Liderazgo previo en áreas de Planificación Financiera Estratégica y Estructura de Capital,
Finanzas Sostenibles (ESG) y Economía Circular, Análisis de Inversiones y Valoración y
Financiación Estructurada, alineando la estrategia financiera de Greene con los criterios
de inversión verde y taxonomía europea para maximizar la atracción de fondos.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas (Universidad Complutense Madrid)
Especialización en Negocios Internacionales y Gestión de Proyectos (ESCP France – París)
Executive MBA (IE Business School – Madrid)
Jesús Martínez Reig
Generación de activos futuros y garantía de la viabilidad comercial de pipeline
SEGURIDAD REGULATORIA Y PERMITTING
Más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de residuos, con sólida trayectoria en tramitación de licencias y legalización de actividades industriales. Interlocución habitual con la Administración Pública (ayuntamientos, comunidades autónomas y organismos sectoriales), coordinando requerimientos, subsanaciones y consultas técnicas para reducir riesgos administrativos y acelerar la toma de decisiones antes de la inversión en construcción.
Experiencia adicional en la relación con gestores de residuos y operadores del sector, impulsando acuerdos y contratos de suministro de residuos que aseguran la viabilidad operativa de los proyectos.
EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL
Especialización en consultoría medioambiental y estudios de impacto, garantizando que los proyectos cumplan estrictamente con las normativas vigentes y evitando contingencias legales futuras.
SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD
Trayectoria como Director de Calidad, asegurando la implementación de estándares ISO y procedimientos rigurosos que aportan trazabilidad y excelencia a la fase de promoción de proyectos.
Licenciado en Ciencias Químicas
Máster en Dirección y Gestión de la Calidad y Medio Ambiente
Máster en Marketing y Ventas (OBS)
Alejandro Pastor Berenguer
Mitigación del riesgo de construcción (CAPEX) y garantía de la continuidad operativa internacional
GESTIÓN DE ACTIVOS INDUSTRIALES
Más de 12 años de experiencia asegurando la construcción y operación de infraestructuras críticas en los sectores de energía, Oil&Gas y tratamiento de aguas. Enfoque riguroso en el cumplimiento de plazos, presupuestos y calidad técnica.
EXPERIENCIA MULTI-JURISDICCIONAL
Trayectoria consolidada como Site Manager y responsable de obra en proyectos nacionales e internacionales (Reino Unido, Canadá, EE. UU., Bolivia, Angola, México), demostrando capacidad de adaptación regulatoria y control de operaciones en diversos mercados.
EFICIENCIA EN CAPEX Y OPEX
Sólida experiencia en la gestión de compras técnicas y aprovisionamientos optimizando la cadena de suministro y con objetivos en la reducción de costes operativos durante el ciclo de vida de las plantas.
Ingeniería Agrónoma (UPV)
Especialización en Prevención de Riesgos
Juan Manuel Martínez Alcaraz
Sinergia entre estrategia científica y arquitectura financiera para la captación de fondos y mitigación de riesgos de inversión.
CAPTACIÓN DE FINANCIACIÓN NO DILUTIVA
Experto en la identificación y gestión de ayudas públicas y licitaciones multilaterales. Su gestión optimiza el cash flow de los proyectos de innovación y desarrollo tecnológico, reduciendo la necesidad de apalancamiento bancario para el desarrollo de I+D+i.
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA DE I+D
Doble visión técnica y financiera que asegura que los proyectos de investigación no solo sean viables tecnológicamente, sino también rentables y alineados con la estrategia comercial del grupo, permitiendo crear y desarrollar nuevos modelos de negocio.
GESTIÓN DE RIESGOS Y COMPLIANCE
Trayectoria en dirección financiera y administración en el sector químico, aportando rigor en el control de costes de proyectos y cumplimiento de normativas de justificación económica.
Licenciado en Ciencias Químicas
Máster en Dirección Financiera (OBS Business School)
Jesús Fabra Maciá
Blindaje jurídico corporativo y gestión del talento para la estabilidad operativa.
MITIGACIÓN DE RIESGOS LEGALES
Gestión jurídica integral que asegura el cumplimiento normativo en todas las operaciones corporativas, garantizando los estándares éticos y legales más altos. Capacidad de revisar y redactar todo tipo de documentos legales y contractuales y de resolución de conflictos para proteger los intereses del Grupo.
GESTIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO
Estrategia de Recursos Humanos orientada a la estabilidad de la plantilla y la atracción de talento cualificado, reduciendo la rotación en puestos clave y asegurando el know-how interno.
COMPLIANCE
Diseño, implementación y supervisión del sistema de cumplimiento normativo de la compañía, asegurando la correcta aplicación de las políticas corporativas, la identificación y gestión de los riesgos legales y éticos y la alineación permanente con la legislación vigente.
Grado en Derecho (Universidad de Alicante)
• Programa SICUE (Universidad de Salamanca)
• Programa SICUE (Universidad Pablo de Olavide de Sevilla)
Máster de acceso a la Abogacía (Universidad Internacional de Valencia)
Máster en Asesoría Jurídica de Empresas (Universidad Internacional de la Rioja)
Vicente Centelles Chuliá
Conversión de activos tecnológicos en proyectos financiables mediante validación industrial
TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Y ESCALADO
Especialista en madurar tecnologías desde fases conceptuales hasta la validación industrial. Su gestión reduce el riesgo tecnológico (technology risk) asociado a la implementación de nuevos procesos de valorización (pirólisis/gasificación) y cumpliendo con los hitos de TRL exigidos para la viabilidad de la inversión industrial.
GOBERNANZA DE PROYECTOS (PMO)
Implementación de metodologías estandarizadas de gestión de proyectos que aseguran la predictibilidad en costes y plazos, optimizando la asignación de recursos y metodologías en la empresa.
VALIDACIÓN DE VECTORES ENERGÉTICOS
Supervisión directa en el desarrollo de bioaceites, H2 y biometano, asegurando que los nuevos productos cumplan con los estándares de mercado y operación contínua requeridos por los inversores.
Grado en Ingeniería en Tecnologías Industriales (UPV)
Máster en Dirección de Proyectos (U. Alcalá)
Antonio Juárez Martínez
Arquitectura de procesos para la eficiencia del OPEX y el control de gestión interno
EFICIENCIA OPERATIVA (OPEX)
Diseño e implementación de estructuras organizativas que maximizan la productividad y reducen redundancias operativas. Enfoque directo en la mejora del margen mediante la optimización de recursos.
CONTROL DE GESTIÓN Y PROCESOS
Establecimiento de KPIs corporativos y cuadros de mando integrales que permiten una monitorización precisa del rendimiento departamental, facilitando la toma de decisiones basada en datos para el Comité de Dirección.
ESCALABILIDAD DEL MODELO DE NEGOCIO
Desarrollo de procesos internos robustos y estandarizados que preparan a la compañía para un crecimiento acelerado, mitigando los riesgos organizacionales asociados a la expansión rápida.
Generación de planes de negocio corporativos, asignación de capital M&A, FP&A.
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. Especialidad Sector Industrial.
Master En Dirección Financiera. Controller Chartered Controller Analyst
¿Preparado para el cambio?
C/Martín y Soler, 18 Pta. 6
Elche Parque Industrial
03203 Alicante (Spain)
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